Fishing Gear Business'ın 20 Yılı Çevrimdışı ve 5 Yılı Çevrimiçi Hakkında Bilmedikleriniz

Oct 24, 2022

Mesaj bırakın

Olta takımı endüstrisi 20 yıldır çevrimdışı olarak gelişiyor ve olta, olta, kanca ve yem gibi çeşitli kategoriler lider için yarıştı. Olta takımı endüstrisine ait olmalarına rağmen, bazıları farklı endüstrilere aittir. Olta yemi ve misina hızlı hareket eden tüketim mallarıdır Olta ve kutu dayanıklı mallardır ve uzun ömürlüdürler.


20 yıllık bir çevrimdışı satış yarışması, reklam ölçeğine bakıldığında, FMCG olta takımı, Happy Fishing, Four Seas Fishing ve dergiler gibi dikey medyada çok sayıda reklam yerleştirdi. Bu şirketler olta takımı endüstrisinde altın bulan ilk şirketlerdi.


Örnek olarak, FMCG olta takımlarındaki yemi ve dayanıklı olta takımlarındaki oltayı alın:


1. Topluluk mağazalarının kanal radyasyonu sınırlıdır. Oltalarla karşılaştırıldığında, yem hızlı hareket eden tüketim mallarına aittir, çevrimdışı pazarlar toptancılara, toptancılar terminallere ve terminaller birkaç mil içindeki balıkçıların tüketimine güvenir ve bu balıkçıların sayısı sınırlıdır (sonuçta , balıkçılık Küçük bir grup insandır ve bir aralıktaki balıkçıların oranı sınırlıdır), olta satın alma sıklıkları kesinlikle yem satın alma tüketim sıklığından çok daha düşüktür; ayrıca yemi aldıktan sonra etkili oluyor ve takibine devam ediyorlar. , ve olta satın alınır, olta kırılırsa tekrar satın alınmaz. Aynı ayar aynı marka. Başka bir durumda, çubuk satın alındıktan sonra kırılmaz. Tekrar satın aldığınızda, yeni ve diğer oltaları da deneyeceksiniz, bu yüzden bu, yemin büyük avantajını vurgular.


2. Çekirdek süreç maliyeti başkaları tarafından kontrol edilir. Oltaların üretim sürecinin özü, hammadde olarak odun kömürü kullanmaktır. Tabu yabancı şirketlerden satın alınır ve fiyatı son derece yüksektir. Çoğu olta çiftliği, olta yapmak için odun kömürü satın alır. Olta üretme imkanı yoktur, yani çekirdek maliyetiniz başkalarının elindedir, bu nedenle oltaların maliyeti yüksek kalır; aksine, balık yemi ürünlerinin hammaddeleri yurt içinden satın alınabilir ve fiyatı son derece düşüktür, bu nedenle brüt kar çok yüksektir.


Tabii ki, kanal aşırı stoklama vb. gibi sorunlar da var. Yukarıdaki iki çekirdek, 20 yıllık çevrimdışı olta takımı şirketlerinin neden büyük para kazandığını açıklıyor.


2013 yılından bu yana, e-ticaret pazarı yavaş yavaş gelişti. Şu anda, çıkış yolu olmayan bazı küçük olta şirketleri bu ağ yolunu seçti ve yavaş yavaş iyi bir büyüme kazandı ve ardından iki yıl içinde çok sayıda çevrimdışı olta takımı marka ağına mantar attı Mağaza yeni bir çevrimiçi mücadele turu başlattı .


Ve bu yepyeni bir dünya. Şu anda, olta şirketleri dünyası çöktü. E-ticaret, ekspres teslimat ücretlerini içerdiğinden, ekspres teslimat ücreti genellikle bir paket yem, kanca vb. olan 3-7 yuan arasında değişir. Fiyat, dolayısıyla olta takımı satmanın dezavantajları ve ücretsiz kargo ile yem hemen belli oluyor: 1. Ürünün birim fiyatı düşük ve ücretsiz kargo kullanmak zor; 2. Brüt kâr yüksek, net kâr düşük, ekspres ücret yüksek ve kazanılan paranın tümü ekspres şirkete veriliyor. Bu nedenle, olta takımı e-ticaretinin başlangıcından itibaren, tüm olta takımı satıcıları olta üreticileridir ve ikinci baharlarını burada bulmuşlardır.


2016 ve 2017 yıllarında tüm online pazarda olta takımı pazarının büyümesiyle birlikte, tüm online pazarın büyümesi istikrarlı bir döneme girerken, olta ürünleri dayanıklı tüketim malları pazarına ait olup, ziyaretçi ve satışlar kademeli olarak aşılmıştır. internette. Oltalar, yem, şamandıralar ve diğer küçük aksesuar pazar segmentleri, ancak şu anda giriş olağanüstü çünkü dükkanın olta ürünleri müşterinin birim fiyatını destekliyor ve olta yemi doğrudan sevk ediliyor ve balıkçılık için para kaybı yok nakliye maliyetini paylaşmak için çubuk. Önceki tüm pazarlar yavaş yavaş işgal edilecektir.


E-ticaretin piyasa mantığı dokuzda dokuzdur, yüksek müşteri siparişleri düşük müşteri siparişlerine yol açar! Olta takımı endüstrisinde, TOP tüccar olmak istiyorsanız ve ana olta pazarına girmiyorsanız, o zaman sadece geçici olarak önde olduğunuzu söyleyebilirim, çünkü hangi alt kategorileri yaparsanız yapın, sonunda olacaksınız. TOP olta tüccarı olun (yeterli Kar ve olgun bir ekiple) pazarınıza girin ve pazarınızı yamyamlaştırın, sonunda sizi dışarı çıkmaya zorlayın;


O halde, önde gelen hızlı hareket eden olta takımı şirketleri neden olta pazarına hızlı bir şekilde girmediler ve çevrimdışı pazar savaşırken olta pazarını yutmak için kendi kanallarını ve kullanıcılarını iyi kullanmadılar? Olta takımı sektörünün yaklaşık 10 yıldır yavaş gelişmesinin nedeni, olta takımı sektöründeki tüm üreticilerin fabrikanın kazanmaya başladığı ilk pot altın olmasıdır. Olta pazarına girmek istiyorsam önce bir olta fabrikası kurmalıyım. Ancak bu şekilde bir güvenlik duygusuna sahip olabilir ve olta pazarına girmeye cesaret edebilirim. Bundan sonra, maliyetin çok yüksek olduğunu ve bunu sürdürmenin zor olduğunu görüyorum ve sadece sendeleyerek ilerleyebiliyorum;


Öyleyse neden mevcut çevrimiçi pazarda iyi olta tüccarları pazar segmentinizi aşındırabilir? Nedeni çok basit: 1. Şu anda dünyada internet düşüncesi hakim durumda ve benim bir fabrikaya ihtiyacım yok ama ürünlerim dünyanın her yerine satılabilir (Xiaomi ve Jiang Xiaobai böyle değil), yani hepsi OEM düşüncesi, hızlı yanıt ve kontrol edilebilir kalitedir; 2. Fabrika tamamlandı. Tüm olta takımı endüstrisinin fabrikaları çevrimdışı savaşırken, üretim hatları yapmak için umutsuzca fabrikalar kuruyorlar. İnşa edildiklerinde, çevrimdışı pazarın daraldığını ve şu anda fazla kapasite olduğunu görüyorlar, bu nedenle OEM siparişlerini kabul etmeye hazırlar. , fabrikanın düşmesini önlemek için!


Olta takımı e-ticaretinin muhteşem gelişimi, sadece 5 yıl içinde kademeli olarak havzadan çıktı. Küçük endüstriler pazarı genişletmeli, aksi takdirde sonunda piyasadan kaybolacaklar. Oltaların hakim olduğu ana akım pazarı tuttuktan sonra diğer kategorilere saldırmaya başlayacaksınız. Diğer marka kategorilerinin kağıt kaplan olduğunu göreceksiniz. Söylemesi kolay olsa da, bu tür girişimlerin eksikliği sermayedir, bu nedenle TOP çevrimiçi bir marka olduğunuzda, pazarı genişletmek için sermayenin gücünü kullanmalı, pazarı genişletmek için sermayenin sektöre girmesini beklemeli ve daha fazla insana balık tutmanın yaşam tarzı İçeride rahat bir yol!